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从对着镜子,到对着活人
时间:2017-09-28 14:30   来源:原创   作者:佛山德者   浏览:  
你有没有发现,在一些大型的跨国企业中,越高级的领导者,越擅长演讲?几乎所有跨国企业的CEO,都是演讲家?美国总统竞选,那简直就是一场演讲比赛?为什么会这样?
 
在第113课,我们讲过“组织,就是信息流动的方式”。组织架构,必然导致信息传递的延迟和损耗,所以,CEO们特别需要一种跨层级的、大功率的、穿透人心的“广播式沟通”工具,这就是:演讲。
 
演讲俱乐部
 
所以,每一个CEO,或者有志于成为CEO的同学,必须练好演讲。
 
怎么练呢?你可以试着,成立一个互助式 “演讲俱乐部”:找20个朋友,每周聚1次,每次4人讲,每人1刻钟。彼此点评,共同进步。
 
演讲俱乐部,是一个允许试错,不断纠正的地方。你们可以利用这种形式,着重练习下面这四个,需要大量经验的演讲技巧。
 
运用:需要着重练习的四个演讲技巧
 
第一、克服紧张。
 
二十双眼睛紧紧地盯着你,很多初学者一下子就紧张了。
 
克服紧张之“道”,是充分准备。“充分”的标准是:演讲素材,两倍于演讲时间。这和“流动资金,两倍于流动负债”是一个道理。这个“道”,我就不展开来讲了。我讲讲“术”。
 
克服“大脑一片空白式”紧张。很多人一上台,从“对着镜子”模式,一下子切换到“对着活人”模式,脑中一片空白。试着在上台之前,反复练习演讲的前3句话。这3句话会把你从脑空白中拉出来,进入准备好的演讲逻辑中。
 
克服“多了两只手式”紧张。是不是觉得两只手没地方放,恨不得剁掉?这是因为你的注意力在自己身上,一直在想“我会不会出丑氨。试着把注意力放到听众身上,心想“我一定要让他们有收获”,你就会忘掉双手。如果实在忘不掉,拿个翻页笔,或者话筒,慢慢练习。
 
第二、情绪互动。
 
首先,不要坐着讲,这会严重妨碍你的互动;也不要站在讲台后面讲,走出来。其次,练习看听众的眼睛,如果害怕,先看头顶。不要盯着最漂亮的听众看,要雨露均沾。再次,善用停顿,看手机的听众会抬头看发生了那什么。你也可以用优雅地喝水,代替停顿。最后,说话要抑扬顿挫,“倒~~~底发生了什么?”这个“倒”字,三个音长,两个转折。
 
练习后问大家:你们有多少人看到,我对你单独微笑了?如果没超过80%,继续练习。
 
第三、提问回答。
 
让俱乐部成员,故意给你制造一些麻烦。
 
一位学员举手:老师,关于这一点,我有一个问题 ……
 
你怎么回答?“嗯,这是一个好问题。”记住:这世界上,没有坏问题,只有坏答案。你可以回答这个问题,也可以说:“那位学员,你怎么看这位学员的问题?”让学员讨论,然后提炼观点。
 
一位学员举手:老师,关于这一点,我有不同看法……
 
你怎么回答?千万不要脸红说:“我不同意,你是错的”。这样你就把演讲变成辩论会了。你一定要发自内心知道:你讲的是观点,不是真理。你可以说:“嗯,这是一个很有趣的角度。我是这么看的 ……我很愿意继续倾听你的观点,休息的时候你来找我,可以吗?”
 
总之,不能摆出自己代表绝对真理的姿态,用“你们给我听好”的语气来演讲。李善友教授在每次演讲结束时,几乎都会说一句:“我今天说的,都是错的”。是一个道理。
 
第四、讲好故事。
 
你读过阿加莎·克里斯蒂,或者柯南·道尔的侦探小说吗?当你摒住呼吸、心悬一线,读完整本小说,真相大白、大呼过瘾之后,你再想想整个故事,这其实,是多么平淡无奇的一个故事啊:不就是谁一怒之下,杀了谁吗?!侦探小说之所以诱人,关键不在于这个故事,而在于它讲述这个故事的方式。
 
讲好故事,是抓住人心的演讲的关键;而悬念,是讲好故事的核心。
 
怎么练习?除了在演讲俱乐部反复训练,你也可以试着对你女朋友说这句话:“木头做的门,叫什么门?”她说:“木门。”你说:“铁做的门,叫什么门?”她说:“铁门。”你说:“通往幸福之门叫什么门?”她一脸茫然。你说:“我们”。
 
这就是悬念。好好练习,练到“我们”两个字出口的时候,她立刻向你求婚为止。
 
小结:认识演讲俱乐部
 
演讲是一种跨层级的、大功率的、穿透人心的“广播式沟通”工具。每个CEO,都应该学习演讲。
 
怎么练习呢?找20个朋友,成立一个“演讲俱乐部”吧,每周聚1次,每次4人讲,每人1刻钟,彼此点评,共同进步。
 
你可以在演讲俱乐部,反复练习这四个困难的技巧:克服紧张,情绪互动,提问回答,讲好故事。
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